Mentor minute : Christophe Riba, fondateur de Soleecit

En 1999, tout en poursuivant mes études, j’ai lancé ma première entreprise. L’aventure durera 15 ans.
L’entrepreneuriat me passionne, notamment les étapes de création et de développement.


Je suis également engagé dans plusieurs réseaux d’entrepreneurs.
Aujourd’hui, je suis fier d’être le fondateur de Soleecit, sorte de synthèse de tout mon parcours.

En parallèle de mes entreprises, j’ai toujours accompagné des entrepreneurs, plus ou moins jeunes, dans la création de leur projet, la stratégie d’acquisition, leur communication vers les institutionnels et les financeurs (j’ai participé à un réseau de business angels).

C’est quelque chose que j’ai toujours fait de manière instinctive, il était temps de formaliser tout ça.

En 1999, encore étudiant, un concours de circonstance et surtout deux belles rencontres m’ont amené à devenir le co-fondateur de Com.Plus, une entreprise de force de vente supplétive (mise à disposition de commerciaux pour des industriels vendant en grande distribution).

Il a fallu tout apprendre, tout inventer (même des choses qui existaient déjà) : le juridique, la compta, les RH, le dev, le commercial. J’ai pu compter sur un entourage bienveillant et de précieux conseils.

C’est sans doute cela qui m’a donné le goût de transmettre et d’accompagner.

Fort de quelques succès et d’un bon nombre d’échecs, j’ai appris à transformer mes idées en réalité. Cela m’a permis de comprendre les défis que rencontrent les porteurs de projets et les jeunes entrepreneurs.

Donner vie à une simple idée exige du courage, de la persévérance et une stratégie claire et bien définie. C’est en général les questions auxquelles j’essaye de répondre, ou du moins, les problématiques sur lesquelles j’essaye d’accompagner les entrepreneurs.

Mon rôle de mentor me permet d’élargir mon réseau en rencontrant des entrepreneurs passionnés, issus d’horizons variés, et de découvrir des projets innovants qui ouvrent de nouvelles perspectives.

C’est également une opportunité de transmettre les enseignements tirés de mon propre parcours, en partageant aussi bien mes réussites que mes échecs. Cette transmission est particulièrement gratifiante, car elle contribue à accompagner les porteurs de projets dans leurs premiers pas ou dans des phases critiques de leur développement.

Je suis toujours impressionné par leur énergie, leurs idées et leur vision, ce qui me permet de rester au fait des tendances émergentes et de renouveler ma propre réflexion. Ce rôle m’apporte énormément et me permet de rester connecté à l’écosystème entrepreneurial.


Christophe Riba est sur Soleecit

Entrepreneur / Chef d’entreprise

Business et stratégie Entrepreneuriat

solliciter Christophe

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Pourquoi faire appel à un mentor?

Que ce soit pour lancer un nouveau projet, diversifier votre activité, attaquer un nouveau marché, faire des choix, définir une stratégie, parler de vos doutes, changer de carrière,… faire appel à un mentor-expert est une bonne idée et voici pourquoi.
10 bonnes raisons de faire appel à un mentor-expert

Plus de 25 ans d’expérience en communication
Laurence-Marine vous conseille et vous accompagne dans l’analyse de vos besoins de communication, le diagnostic de votre communication existante et de l’organisation de la fonction, la définition d‘une stratégie et d’un plan opérationnel.
Spécialiste de communication sensible et de crise, elle peut vous aider dans des phases de transition ou de tension.
Elle accompagne aussi les dirigeants dans leur communication personnelle et forme les équipes pour développer leurs compétences en communication.

Un constat simple : la majorité des startups se plantent à cause d’un problème d’adéquation offre / marché ou d’une stratégie go to market mal déroulée…

C’est pourquoi, nous accompagnons sur leur stratégie Go to Market :
👉 Les entreprises qui lancent et commercialisent leur première offre ;
👉 Les entreprises qui diversifient leurs sources de revenus à travers le lancement de nouvelles offres.

Pour ça, mettons de la vitesse : conception, attaque du marché, enseignements…
On teste le plus rapidement possible, pour mettre sur les rails des offres qui vont cartonner.

On en discute ? 🔥

Depuis 20 ans, je pilote des projets IT et digitaux de A à Z — du cadrage du besoin jusqu’à la mise en production. Chef de projet, Product Owner, directeur de projets : j’ai porté des rôles variés dans des contextes exigeants, en agence, chez l’annonceur et en indépendant.

Aujourd’hui entrepreneur moi-même, je sais ce que c’est de prendre des décisions seul, de jongler entre le métier, la technique et le client — sans filet. C’est précisément ce que je propose d’apporter en mentorat : une expérience terrain concrète, sans jargon, au service de tes ambitions digitales.

Mes domaines de prédilection : gestion de projet et produit, transformation digitale, IA appliquée, e-commerce, stratégie web.

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